2017 年兴业科技“半月山”战略会议
发布时间:2017-04-22 下载新闻文档

2016年12月19日,公司各事业部和职能中心负责人齐聚漳州长泰半月山温泉酒店,紧紧围绕以“固本求实、降耗增效、规范突破”为主题,展开历时三天半的年度战略会议。


此次会议全程由总裁办主任兼人行中心总经理褚立主持。参加会议的主要领导有:公司董事长吴华春、副董事长兼总裁蔡建设、孙辉永副总裁、吴美莉副总裁、李光清副总裁、总部各职能中心负责人、各事业部及子公司的经营班子成员。以及总部各职能中心主管和隶属子公司的经营班子成员。


12月19日,各事业部和各职能中心负责人就2016年度的经营情况做总结性报告,大家的报告可谓精彩纷呈,并将日常工作中存在的不足、差异进行了简明扼要的分析。
会议结束时,蔡建设副董事长对兴业科技全体同仁的共同努力给予充分的肯定,特别对在2016年度生产经营中业绩尤为突出的安东事业部给予高度的赞许和表扬,同时对安海事业部在过去的一年里,秉承公司战略规划的重中之重---“降库存”获得了显著的成效,也给予了安海事业部的全体同仁充分的肯定。
10月20日至10月22日,各职能中心和事业部负责人就2017年的工作战略规划进行了报告。各单位的战略规划主要以未来为基点,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。有利于集团公司各个部门积极主动寻找高效率的配置途径,有利于部门人员主动同其他人员进行决策协调,便于分配资源和监督评价,可以保证集团组织的生命力,有利于改进集团的决策方法,优化组织架构,在各个方面资源上做到有效匹配,使公司员工更加具有凝聚力和向心力。

12月22日上午,经过各位核心高层的反复研究和探讨,制定了各事业部和职能中心2017年度的战略规划目标,在慷慨激昂的音乐中集团领导与相关职能中心、事业部主管签订了责任状。
会议最后,吴华春董事长、蔡建设副董事长、孙辉永副总裁、吴美莉副总裁做了总结性的精神讲话。吴董事长说道:“经过几天的年度经营战略规划会议,从各单位、各中心负责人精心制作出的每一份年度行动计划可以看出,大家已经做好明年打胜仗的准备,也看到大家对公司发展前景充满了信心。在此我谨代表集团董事会,向各位长期以来为公司辛勤工作、努力拼博的家人们表示衷心的感谢!大家辛苦了!”同时,吴董事长也鼓舞大家,“新的一年即将到来,市场依然是危机与机遇并存,原材料上涨,美元汇率的不断升高,环保要求更加严厉的情况下,希望大家面对困难,迎合市场的契机,勇敢的迎接挑战。2017年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,通过变革与创新,希望各部门整合资源、降耗增效、相互协作、规范管理,提升公司整体战斗力,挖掘每个员工的最大潜能,完善‘人尽其才、物尽其用’,继续发扬我们‘努力拼博、敢于创新’的兴业牛文化精神。”
“绿色皮革,百年兴业”是我们的企业愿景,同时也寓意兴业核心战略目标是要走可持续绿色发展之路。我们要想赢得未来市场的主动权,就要能够在与对手竞争过程中立于上风,就必须努力提升战略规划能力、市场掌控能力、产品的研发与创新能力、效率提升和品质管控能力、成本控制能力、资源整合利用能力、风险控制能力、盈利模式创新能力。
企业固有优势+规范化管理+强壮人才队伍+创新科研技术= 百年兴业
此次“半月山”战略会议令参会人员受益匪浅。正所谓思想决定行为,行为决定出路,实干决定成果。一分谋划,九分落实。与会主管纷纷表示通过此次会议明确了后续的工作方向和重点,大家有的放矢地开展工作,解放思想,放下包袱,开拓进取,勇于创新,互助互惠,一起携手朝着公司的年度目标大步迈进。